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[유명자 칼럼 - 나이 일흔에 만난 세종 5] 언제 화가 나십니까?

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  • 등록일 26-11-10
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[유명자 칼럼 - 나이 일흔에 만난 세종 5]

언제 화가 나십니까?

 “임금이 심히 노하여, 곧 황희, 맹사성, 권진과 입번 도진무 조말생, 병조 판서 최사강 등을 불러 들여서 의논하기를,...” (세종14/12/19)


  실록을 읽다보면 임금이 화내는 강도에 따라 대략 세 가지로 표현하고 있다. 노하다(上怒), 크게 노하다(上大怒), 그리고 심히 노하다(上怒甚). 조선왕조실록을 가까이 하다보면 재미난 놀이 거리가 쏠쏠하다. 한자로 압축된 표현을 배우는 것도 그중 하나다. 검색 창에 ‘上怒’라고 검색어를 넣으면 임금마다 화를 낸 횟수도 검색이 된다. 재위 기간이 다르니 숫자로 비교하는 건 의미가 없지만 평균치로 비교해 보면 태종과 영조가 화를 자주 내었고 선조와 정조는 그리 화를 내는 임금은 아닌 듯하다. 화를 잘 내지 않는다고 해서 인자하다, 온화하다, 그리고 무난하다는 이야기는 아닐 것이다. 세종은 어느 편일까.


  1432년(세종14년) 섣달에 건주 여진 이만주가 압록강 여연 지역 마을을 침략해 막대한 피해를 주고 간 사건을 보고받은 세종은 심히 노하여 즉각 대신들을 불러들인다. 여진의 북방 지역 침략은 과거 왕조로부터 끊임없이 있어온 일이었다. 그런데 이번 사건은 달랐다. 그야말로 “세종이 뿔났다.” 그동안 회유하고 구휼하고 다독이며 당근과 채찍을 조심스레 구사하던 대 여진 작전에서 끝낼 일이 아니었다. ‘임금이 심히 노한’ 것이다.


흔치 않았던 세종의 분노

“전조 때에는 함흥(咸興)의 북쪽은 우리 나라의 소유가 아니었는데, 윤관(尹瓘)이 승리의 기세를 타고 깊이 들어가서 비석(碑石)을 세워서 경계를 정한 것이다." (세종14/2/2)
“우리 나라의 외환(外患)은 북방에 있다...”
(세종14/2/10)
“옛 영토를 회복하여서 조종(祖宗)의 뜻을 잇고자 하는데 어떤가...”
(세종15/11/19)


  세종은 이미 북방 경계에 대한 군사 안보적 수준을 넘어 옛 영토를 회복해야 한다는 영토 비전을 굳건히 세우고 있었다. 옛 영토에 대한 세종의 기준은 역사를 상고하여 분명한 근거를 가지고 신하들과 토론하고, 황희를 현지 파견하여 실제 상황을 조사하고 최윤덕, 김종서를 보내 실전과 장기 대책까지 완벽하게 기획 관리 완수토록 한다. 세종의 북방 정책은 한글 창제만큼이나 중대하고도 어려운 사업이었다. 조선 만대, 나라와 백성을 위해서 해야 할 과업이지만, 백성의 피땀이 당장 동원되어야 했다. 신하들의 반대 논리가 그럴듯할 수밖에 없었다.


  통계로 볼 때 세종은 화를 잘 내는 임금이 아니다. 세종은 옆에서 보는 이가 되레 화가 치밀 정도로 신하들의 상소나 간언, 반대 의견에 차근차근 대화로 풀어간다. ‘경의 말이 그럴 듯 하다 (爾言是矣)’ 혹은 ‘너희의 말을 아름답게 여기노라 (予嘉乃言)’  하며 상대의 말을 끝까지 잘 듣고 일단 인정한다. 확실한 향방이 서 있는 일이라면 임금은 하나씩 하나씩 벽돌 깨기를 하듯, 핑퐁 게임을 하듯 하면서 의견 차를 좁혀나가며 끝내 임금이 뜻하는 합의에 이르도록 하는 세종의 소통 방식을 종종 볼 수 있다. 그러나 신하들의 의견이 더 좋거나 미처 임금이 생각지 못했던 제언이 나오면 바로 그 의견을 지지하고 수용한다. (정말 탐나는 정치 리더이다.) 세종은 수시로 격노하는 분이 아니다.  그런 세종이 모처럼 심히 노하셨으니, 사건을 적당히 무마하고 넘어갈 리가 없었다. 그러나 분노가 곧바로 출병 명령으로 이어진 것은 아니었다. 세종은 그때부터 수십 차례에 걸친 논의와 전략 검토를 거쳐 정벌의 명분과 방법을 구체화해 나갔다. 세종답게.


  그분은 다 ‘계획이 있으셨다.’ 임금은 이미 북방 영토 확장에 대한 치밀한 구상을 해왔고 어떤 인물이 이 대업을 이끌 적임자일지도 진작 마음에 담아두었으리라. 실록을 읽다보면 실록 행간을 읽는 눈이 조금씩 생긴다. 소설가라면 가공의 인물과 스토리를 사이사이 끼워 넣어 흥미롭고도 풍성한 역사 소설을 만들어 낼 수 있겠구나 싶다. 이만주가 이끄는 여진의 무리는 지형이 험준하다고 알려진 파저 강기슭 산악 지대에 포진하고 있었다. 여진의 침입을 막아내고 쫓아내는 지금까지의 여진 방어 전략에서, 적의 토굴로 들어가 싸워 쫓아내고 땅을 차지하는 정벌을 감행한다는 것은 나라의 안위를 건 모험이었다. 신료들과 정벌에 대한 합의가 이루어 져야 한다. 신료들이 어떻게 나올지 불 보듯 뻔했다.


4개월간의 빌드업

  파저강 정벌은 세종의 북방 개척 사업에서 중요한 전환점이었다. 압록강 유역의 방어선을 공고히 하고 서북방 4군 개척으로 나아가는 중요한 계기가 되었다. 오늘날 우리가 바라보는 한반도 북방 경계의 역사적 토대에도 세종의 결단과 실행이 자리하고 있다. 문제를 해결하는 과정에서 세종은 화를 내지 않는다. 세종의 일하는 방식이 철저하게 적용된다. 널리 묻고, 현장을 체득하고, 천천히 생각하고, 세밀하게 대책을 세우고, 전력을 다해 집행을 한다. 일명 ‘파저강 정벌’ 대토론이 수 십 차례 있었다. 세종은 토론을 거듭하며 책임 있는 신하들의 공감, 지지를 이끌어갔다. 그리고 최고의 야전사령관, 문자 그대로 적소적재 인물 “최윤덕‘이 있었다.

  세종의 뛰어난 지인지감(知人之鑑), 인재를 용인하는 탁월한 능력에 경탄하지 않을 수 없다. 세종은 진작 최윤덕을 눈여겨 보았다. 현지 사정을 누구보다 잘 아는 최윤덕 역시 파저강 정벌이 불가함을 아뢰던 사람이었다. 최윤덕의 자세는 오히려 ’큰 일을 대할 때‘ 임사이구(臨事而懼)하는 사람의 신중함으로 보였을 것이다. 몇 차례 전략회의를 거쳐, 임금의 결심과 북방 영토에 대한 큰 그림을 알게 되고 최윤덕이 입장을 바꾼다. 그로부터 세종과 최윤덕 사이에 ‘염화시중의 미소’처럼 오고간 비상전략 작전과 신료들과의 확대회의를 거친 최적의 대책들이 착착 진행된다.

  파저강 정벌은 승리로 끝났다. 임금이 심히 노하신 후 4개월 만에 거사가 치러졌고 승리했다. 물론 승리는 북방 경계선을 공고히 하기 위한 시작이었고 세종은 그의 재위 내내 4군 6진을 설치하고 고난의 사민정책을 펼치며 끝내 과업을 이루어 내고 만다. 세종은 끝까지 간다! 이렇게 해서 오늘의 대한민국 영토가 보전되어온 것이다. (성은이 망극하옵니다) 우리나라 압록강, 우리나라 두만강을 새삼 벅차오르는 심정으로 그려본다. 이 경계가 아니었으면, 야인들이 계속 평안도, 함길도 안으로 들어와 살았다면 우리는 자칫 중국에 복속 되었을 수 있다. 역사를 가정해봐야 쓸모없는 일이긴 하지만, 대한민국으로 살 수 있어서 세상 천만 다행한 일이다. 애국토심이 절로 생긴다.

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파저강 토벌 작전
  대통령이 격노했다는 보도가 심심찮게 들려온다. 무엇 때문에 화가 났으며, 그 분노는 어떤 결단과 행동으로 이어졌을까? 국군 통수권자의 분노는 개인의 감정으로 끝나지 않는다. 국민의 안전과 국가의 운명을 좌우할 수 있기 때문이다. 지도자의 분노는 그만큼 무겁고 신중해야 한다. 아무리 핵 개인 시대라고 하지만 나라가 국민을 지켜준다는 믿음은 가지고 살고 싶다. 
  
     그러면, 나는 언제 화를 낼까? 화를 내기 전에 잠깐 멈추고 화를 정말 낼까 말까 생각해 보기로 한다 지금부터. 화를 냈으면 책임을 질 것. 파저강 교훈이다.
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